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              內外兼修,中金建設為主業發展做好四個“準備”

              來源:中國黃金集團建設有限公司 時間:2020-04-05

              為更好的開拓集團內部市場,加大板塊內部資源共享力度,近日,中金建設成立了“集團內部市場開發工作小組”(以下簡稱工作組)。4月2日,中金建設在西安企圖時代召開工作組第一次全體會議。會議圍繞“聚焦主業,服務礦山”理念與對接集團內部主業項目以及夯實重點跟蹤項目落地情況作了安排部署。會議由中金建設黨委副書記、工作組組長陸勝旗主持,中金建設常務副總經理呂有意出席會議。

              會議聽取了工作組成員對集團內部承建項目的情況匯報、應收賬款情況以及下一步與集團內部市場開發對接的整體思路情況。

              陸勝旗從三方面強調了此次會議的重要意義,一是貫徹落實黃金集團董事長盧進工作會議精神的迫切需要;二是落實對中金建設發展戰略相關要求的迫切需要;三是整合板塊市場開發力量,全力培養集團內部市場的迫切需要。

              陸勝旗指出,對接集團內部主業項目首先要“外塑形象、內練內功”,這不僅是開發集團內部項目的核心問題,也是外部項目開發的絕對競爭優勢。對外,要高質高效完成在建項目,樹立口碑,不斷增強實力,逐步拓寬外部市場;對內,要回歸主業,深挖內潛。特別要做到以下三點:一是練強管理團隊,提前做好人才儲備;二是聚焦業務范圍,提前做好資質準備;三是整合各方優勢力量,提前做好合作伙伴儲備;四是敢于超前思維,提前做好技術儲備。

              陸勝旗強調,工作組要遵循“聚焦主業,服務集團”的原則,壓實主體責任,樹立“一盤棋”思想,凝聚共識,加強團隊意識,做好溝通協調;劃分責任區域,明確目標任務,定期召開小組會議。

              呂有意從未來市場發展角度提出了工作要求,一是要聚焦主業,全面武裝設備,完善資質和人才隊伍。二是利用集團內部優勢,分兵突圍占領市場。三是加強橫向、縱向之間關系的溝通協調,確保信息暢通。四是希望集團在市場開發方面予以政策支持。五是做好項目全過程成本管控,全面提升項目生產經營的綜合能力。六是建立一支具有專業性和系統性服務主業小組,全面為開拓國內國際市場貢獻中金力量。

              工作組成員與中金建設所屬3家單位(中十冶、中金重鋼、西北公司)相關負責人參加了會議。 ?

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