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              精準指導促提升 解決問題抓落實---中金建設調研組到中金三公司召開調研座談會議

              來源: 時間:2021-04-19

              4月8日,中金建設黨委委員、常務副總經理呂有意、副總法律顧問高文藝,辦公室、黨群工作部、人力資源部、資產財務部相關負責人到中金三公司調研指導工作,本次調研主要以召開座談會的方式進行。

              會上,中金三公司黨委書記、執行董事呂思強對調研組一行表示歡迎和感謝。他指出,此次中金建設領導班子成員和主要部門負責人到中金三公司調研,充分體現了中金建設對三公司的關懷和重視,給予中金三公司極大鼓舞和支持。呂思強從“十四五規劃、現階段重點工作、下一步工作計劃、巡視整改情況、需要中金建設協調解決的問題五個方面向調研組進行了匯報。各下屬單位負責人也逐一提出了現階段工作需要解決協調的問題。

              呂有意對中金三公司新一屆領導班子全力推進各項工作做出的努力表示肯定,對中金三公司的未來發展充滿信心。他要求,中金三公司一是要進一步加強團結,班子成員要形成合力,優勢互補,中層管理人員要形成凝聚力,做到令行禁止,不折不扣的完成各項工作任務;二是要規范管理,加強決策程序,尤其是在項目經營管控的規范性方面,必須嚴格按照程序辦理,消除經營風險;三是圍繞黨史學習教育回顧企業發展歷史,找準經驗教訓,向十四五目標進程邁進;四是按照集團巡視組的要求,不折不扣做好整改工作,對于存在問題要有具體措施和辦法要求;五是逐步擴大在洛陽市、河南區域的品牌影響力,在市場開發方面要出臺切實可行的獎勵機制辦法;六是加強規范員工隊伍管理,加大力度清理長期不在崗人員,在人才引進方面要做到精準施策和特殊人才區別對待;七是結合洛陽市當地市場和三公司未來發展形式,盡快調整工資體系,做好定員定崗工作;八是進一步細化十四五規劃,結合國企三年行動改革、中金建設科改工作等方案,拿出適應三公司的改革方案;九是加大工程款的回收工作,在銀行授信方面,可以考慮與地方銀行開展更多的合作交流;十是加大紀檢監察執紀力度,建立項目巡查制度,項目專業分包、招投標等工作制度。

              本次座談交流主要以需要中金建設解決的問題為出發點和落腳點,把問題找準說透,對現場能解決的問題現場直接答復解決,不能現場解決的問題按照督辦表確定完成時限,盡全力解決問題。中金建設通過黨史學習教育活動為契機,通過召開調研座談會議,全面提升工作作風,點對點面對面和企業進行交流,精準指導,確保落實,為中金建設板塊實現高質量發展奠定基礎。

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